Константин Граф, основател на платформата ” Европейски алтернативи”, е от Виена и е уеб разработчик на свободна практика. Като страничен проект той стартира платформата Европейски алтернативи през 2021 г., за да сложи край на досадното търсене на европейски алтернативи в цифровата сфера. В интервю Константин ни дава представа за създаването и развитието на своята платформа.
Каква е целта на Европейските алтернативи?
Брой: Европейските алтернативи събират европейски алтернативи на цифрови услуги, облачни и SaaS продукти. Те са ясно подредени в категории. Има категории за хостинг на сървъри, доставчици на електронна поща, уеб анализи, корпоративни чатове и много други. За всяка европейска алтернатива има кратко описание, информация за това от коя държава идва и допълнителни етикети, като например “с отворен код” или “устойчив”. Продуктите в дадена категория са класирани според това колко добра според нас е европейската алтернатива.
Какво ви накара да създадете платформата “Европейски алтернативи”?
Брой: След аферата с АНС от време на време, преди да използвам частно нов инструмент, гледах дали има нещо сравнимо от Европа. След като GDPR и проблемът със споразумението за прехвърляне станаха по-големи, погледнах и професионално, където можех, за да видя дали няма смисъл да използвам европейски инструмент за нови проекти.
Забелязах колко досадно е това изследване. Списъците с алтернативи често не бяха налични или се намираха само в коментарите в Reddit. А дори и да сте намерили даден продукт, често е трудно бързо да разберете откъде всъщност идва компанията, която стои зад него. Често тази информация може да бъде намерена само някъде малка по средата на общите условия.
В един момент си помислих, че няколко души трябва да чувстват същото, и започнах да създавам европейски алтернативи.
Как се финансира платформата сега? Вярно ли е, че започнахте проекта на доброволни начала?
Брой: Да, вярно е. Доскоро кръстосано финансирах “Европейски алтернативи” с работата си на свободна практика. От близо месец имаме спонсор, който подкрепя финансово платформата. Планирам в бъдеще да вървя повече в тази посока.
Освен това някои от изброените компании предлагат афилиейт маркетинг, с който печелим малко пари, когато някой кликне върху връзка и купи нещо. Продуктите с партньорски връзки обаче не са предпочитани. Например това не променя позицията в категорията.
Според вас кои са силните и слабите страни на европейските инструменти в сравнение с американските?
Брой: Понякога европейските инструменти трябва да инвестират доста време и средства, за да могат да прилагат по-строгите европейски закони. Пример за това е например защитата на данните. Това обикновено е от полза за клиентите, тъй като по-строгите закони често са в тяхна полза.
Американските инструменти често разполагат с много повече рисков капитал за разширяване. Това означава, че те се развиват много бързо и предлагат много функции. Затова смятам, че европейските компании се фокусират повече върху едно нещо, отколкото да разработват универсални продукти.
Функциите, UX, цените, опазването на околната среда, зеленият хостинг и отвореният код са най-важните критерии при оценката на европейските доставчици!
Константин Граф
Основател на “Европейски алтернативи
Какви са изискванията за прием в програмата “Европейски алтернативи”?
Брой: За да бъде регистрирана в European Alternatives, централата на компанията трябва да е в страна от ЕС или в страна, която се намира в Европа и има силни връзки с ЕС. Понастоящем това са страните от ЕИП, ЕАСТ и DCFTA.
Освен това в списъка са включени продукти с отворен код, които лесно можете да хоствате сами.
Правилата непрекъснато се разширяват или конкретизират, като например сравнително новото правило за отворения код.
Кои са трите най-важни критерия при оценката на европейските доставчици?
Брой: В първата стъпка разглеждам всички функции, които продуктът предлага, и доколко добре са реализирани. Това включва и дали се отдава значение на UX и колко професионално работи компанията като цяло. Струва ми се, че уеб дизайнът и UX често са донякъде пренебрегвани в европейските алтернативи.
След това поглеждам към цените. Обоснована ли е цената и към коя целева група е насочена?
На трето място, гледам как се създава продуктът. Захранва ли се от възобновяеми енергийни източници и какво прави компанията, която стои зад него, по отношение на опазването на околната среда като цяло? Ако това не е самият доставчик на хостинг, тогава гледам по възможно най-добрия начин къде е хостван продуктът. Дали се управлява от европейски доставчик на сървъри и т.н.?
Някои от тези критерии имат свои собствени етикети, които улесняват намирането на продукти с отворен код или с екологичен хостинг. Тези неща може да не изглеждат централни на пръв поглед, но инструментите, които се сравняват в European Alternatives, обикновено се използват доста дълго време, защото миграцията е трудна. Ето защо, според мен, тези въпроси също трябва да се вземат предвид при вземането на решение.
Какъв съвет имате за основателите, които искат да създадат ново ИТ решение на европейския пазар?
Брой: Вярвам, че една европейска компания може да има голямо предимство на европейския пазар, ако е добре маркетирана. Въпреки това само европейският “печат” не е достатъчен в дългосрочен план. Дружествата трябва да се уверят, че са иновативни и са в крак с техническото развитие.
sproof вече е гордо представен на платформата European Alternatives в категорията Европейски софтуер за електронен подпис и в раздела Alternatives в раздела Европейски алтернативи на DocuSign . В sproof естествено сами използваме някои европейски алтернативи, като Plausible , Scaleway и sendinblue. Инструменти, които също могат да бъдат намерени в платформата на Constantin.
