Constantin Graf, az Európai Alternatívák platform alapítója Bécsből származik, és szabadúszó webfejlesztő. Mellékprojektként 2021-ben elindította a European Alternatives platformot, hogy véget vessen az európai alternatívák fárasztó keresésének a digitális szférában. Egy interjúban Constantin betekintést enged platformja létrehozásába és fejlesztésébe.
Mi az Európai Alternatívák célja?
Számolj: A digitális szolgáltatások, felhő- és SaaS-termékek európai alternatíváit gyűjti össze. Ezek áttekinthetően kategóriákba vannak rendezve. Vannak kategóriák szerver hosting, e-mail szolgáltatók, webanalitika, vállalati csevegések és még sok más. Minden európai alternatívához tartozik egy rövid leírás, információ arról, hogy melyik országból származik, valamint további címkék, például “nyílt forráskódú” vagy “fenntartható”. A kategórián belüli termékeket aszerint rangsoroljuk, hogy szerintünk mennyire jó az európai alternatíva.
Mi késztette Önt az Európai Alternatívák platform megalapítására?
Számolj: Az NSA-ügy óta időről időre megnéztem, mielőtt egy új eszközt használtam volna magánúton, hogy van-e valami hasonló Európában. Miután a GDPR és az átadási megállapodással kapcsolatos probléma nagyobb lett, hivatásszerűen is megnéztem, ahol tudtam, hogy nincs-e értelme európai eszközt használni az új projektekhez.
Észrevettem, milyen fárasztó ez a kutatás. Az alternatívák listái gyakran nem voltak elérhetőek, vagy csak a Reddit kommentjeiben. És még ha talált is egy terméket, gyakran nehéz gyorsan kideríteni, hogy a mögötte álló cég valójában honnan származik. Gyakran ez az információ csak valahol kicsiben, a feltételek közepén található meg.
Egy bizonyos ponton úgy gondoltam, hogy több embernek is hasonlóan kell éreznie, és elindítottam az Európai Alternatívákat.
Hogyan finanszírozzák most a platformot? Igaz, hogy a projektet önkéntes alapon indította el?
Számolj: Igen, ez igaz. Egészen a közelmúltig a szabadúszó munkámmal keresztfinanszírozom az Európai Alternatívákat. Közel egy hónapja van egy szponzorunk, aki anyagilag támogatja a platformot. Azt tervezem, hogy a jövőben még inkább ebbe az irányba megyek.
Ezen kívül néhány felsorolt cég kínál affiliate marketinget, amellyel egy kis pénzt keresünk, ha valaki rákattint egy linkre és vásárol valamit. Az affiliate linkekkel rendelkező termékek azonban nem előnyösek. Ez például nem változtatja meg a kategórián belüli pozíciót.
Ön szerint melyek az európai eszközök erősségei és gyengeségei az amerikai eszközökhöz képest?
Számolj: Az európai eszközöknek néha elég sok időt és pénzt kell befektetniük ahhoz, hogy képesek legyenek végrehajtani a szigorúbb európai jogszabályokat. Erre példa például az adatvédelem. Ez általában előnyös az ügyfeleknek, mert a szigorúbb törvények gyakran az ő javukra válnak.
Az amerikai eszközök gyakran sokkal több kockázati tőkével rendelkeznek a terjeszkedéshez. Ez azt jelenti, hogy nagyon gyorsan növekednek és sok funkciót kínálnak. Úgy gondolom, hogy az európai cégek ezért inkább egy dologra koncentrálnak, mintsem all-in-one termékeket fejlesztenek.
Az európai szolgáltatók értékelésénél a funkciók, a felhasználói élmény, az árképzés, a környezetvédelem, a zöld tárhely és a nyílt forráskód a legfontosabb kritériumok!
Constantin Graf
Az Európai Alternatívák alapítója
Milyen követelményekkel lehet felvételt nyerni az Európai Alternatívákba?
Számolj: A European Alternatives listáján való szerepléshez a vállalat székhelyének valamely uniós országban vagy olyan országban kell lennie, amely Európában található és szoros kapcsolatot tart fenn az EU-val. Ezek közé tartoznak jelenleg az EGT-, EFTA- és DCFTA-országok.
Ezen kívül olyan nyílt forráskódú termékek is szerepelnek, amelyeket könnyű házigazdaként üzemeltetni.
A szabályok folyamatosan bővültek vagy konkretizálódtak, mint például a viszonylag új, nyílt forráskódra vonatkozó szabály.
Mi a 3 legfontosabb kritérium az európai szolgáltatók értékelésénél?
Számolj: Az első lépésben megnézem az összes funkciót, amit egy termék kínál, és hogy mennyire jól vannak megvalósítva. Ebbe beletartozik az is, hogy az UX-re is nagy hangsúlyt fektetnek-e, és általában véve mennyire profi a cég munkája. Nekem úgy tűnik, hogy a webdesign és az UX gyakran kissé elhanyagolt az európai alternatívákban.
Aztán megnézem az árakat. Indokolt-e az ár, és milyen célcsoportot céloz meg az árképzés?
Harmadszor, megnézem, hogyan jön létre a termék. Megújuló energiával működik-e, és általában véve mit tesz a mögötte álló vállalat a környezetvédelem terén? Ha nem én magam vagyok a tárhelyszolgáltató, akkor a lehető legjobban megnézem, hogy hol van a termék tárhelye. Európai szerverszolgáltató stb. üzemelteti?
E kritériumok némelyikének saját címkéje van, amely megkönnyíti a nyílt forráskódú vagy zöld tárhelyen működő termékek megtalálását. Ezek a dolgok első ránézésre nem tűnnek központi jelentőségűnek, de az Európai Alternatívákon összehasonlított eszközöket általában elég hosszú ideig használják, mert az áttérés nehézkes. Ezért véleményem szerint ezeket a kérdéseket is figyelembe kell venni a döntés meghozatalakor.
Milyen tanácsot adna azoknak az alapítóknak, akik új informatikai megoldást szeretnének bevezetni az európai piacon?
Számolj: Úgy vélem, hogy egy európai vállalat nagy előnyre tehet szert az európai piacon, ha jól marketingel. Az európai “bélyeg” önmagában azonban hosszú távon nem elég. A vállalatoknak ügyelniük kell arra, hogy innovatívak legyenek, és lépést tartsanak a technikai fejlődéssel.
A sproof már büszkén képviselteti magát a European Alternatives platformon az európai elektronikus aláírási szoftverek kategóriában és az Alternatives szekcióban a DocuSign európai alternatívái között . A sproofnál természetesen mi magunk is használunk néhány európai alternatívát, mint például a Plausible
